Votre partenaire en gouvernance familiale
Enjeux patrimoniaux, économiques, stratégiques, financiers, émotionnels… les familles entrepreneuriales naviguent dans des dynamiques complexes où se mêlent sphères privée et professionnelle.
Établir une gouvernance familiale adaptée est essentiel pour prévenir les risques, favoriser l’unité au sein de votre famille et assurer la pérennité de votre patrimoine.
Je vous accompagne
Gérer, préserver, développer, transmettre une entreprise et un patrimoine familial. Une belle histoire – parfois périlleuse ! – qui s’écrit à plusieurs.
Forte de 20 ans d’expérience en Suisse et à l’international, je vous accompagne dans la définition d’une gouvernance familiale sur-mesure, cadre essentiel à la participation et prise de décision au sein de votre famille.
Mon approche repose sur l’échange, l’équité et la transparence, afin que chaque membre se sente entendu et respecté tout au long de cette aventure commune.
Les enjeux d’une gouvernance familiale réussie
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Prévenir les risques et protéger les actifs
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Fédérer autour d’une vision commune
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Préserver et renforcer l’unité familiale
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Accompagner dans la transmission
Les ingrédients d’une gouvernance familiale adaptée
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Pas de solution standard, pas de raccourcis. Chaque famille est un écosystème unique et je m’adapte à votre réalité pour établir une gouvernance familiale qui reflète votre dynamique propre. Cette personnalisation constitue la clé pour assurer une solution pérenne et parfaitement alignée avec votre identité familiale.
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Le sujet de la gouvernance familiale cristallise tout ce qui compte pour vous : votre patrimoine, votre transmission, vos valeurs, vos liens familiaux... Il est crucial de pouvoir prendre du recul. Grâce à une vision globale, je vous aide à intégrer ces différents enjeux afin de définir une solution qui respecte les intérêts de chacun et ceux de la famille dans son ensemble.
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Définir une gouvernance familiale efficace, c’est bâtir ensemble des règles qui parlent à tous. Mon rôle est d’impliquer chaque membre de la famille de manière neutre et équitable, à travers un dialogue constructif qui fasse émerger des décisions partagées. Le résultat : une gouvernance vivante, solide, façonnée par et pour la famille.
20 ans d’expérience au service de votre aventure familiale
Experte indépendante en gouvernance familiale, j’accompagne des grandes familles entrepreneuriales possédant d’importantes entreprises et un patrimoine conséquent dans l’élaboration de leur gouvernance.
En parallèle de mes mandats privés, j’opère en qualité de Directrice du Family Business Network Suisse, de Consultante pour la Gouvernance Familiale chez Lombard Odier et de Senior Advisor auprès du Global Family Business Center de l’IMD.
