Un conseil ancré dans votre réalité

Participer à l’aventure d’une famille entrepreneuriale est une opportunité précieuse, souvent assortie de défis stimulants et captivants. Forte de 20 années d’expérience en gouvernance familiale auprès de grandes familles en Suisse, Europe et au Moyen-Orient, j’offre un conseil fondé sur une expertise approfondie, des valeurs humaines solides et une démarche collective intégrant l’ensemble des membres de la famille.

Trois personnes transmettent et transforment une information

Les 5 principes clés au cœur de mon accompagnement :

Entièrement neutre et indépendante, je m’engage à une totale confidentialité, tant entre les membres des groupes familiaux qu’avec l’extérieur.

Indépendance

Objectivité

Mon approche repose sur le principe du Fair Process, qui met en avant l’équité dans la prise de décision. Je prends en compte, en toute impartialité, les points de vue de chaque membre de la famille impliqué, quel que soit son rôle, afin d’appréhender avec pertinence les différents enjeux. Cette approche collective est essentielle pour construire des solutions réalistes et acceptées par tous.

Qualité

Dans ce type de processus mêlant enjeux économiques, financiers, fiscaux, relationnels et émotionnels, rien ne peut être laissé au hasard. Je réponds de manière holistique à l’ensemble de vos besoins grâce à des collaborations étroites avec les meilleurs experts (avocats, fiscalistes, notaires, gestionnaires de fortune, etc.).

Sur-mesure

Forte de mon expérience éprouvée, j’aborde tous les projets avec un regard neuf. Chaque famille étant unique, mon accompagnement est sur-mesure, flexible et évolutif. J’avance avec vous, étape par étape et à votre rythme, pour définir une gouvernance familiale répondant à vos enjeux spécifiques.

Co-construction

Vous avez les solutions en vous. Mon rôle est de les faire émerger de manière collaborative, en vous aidant à simplifier des situations complexes, à prendre du recul et à envisager des solutions nouvelles. Échange, transparence et intelligence collective sont au cœur de ma démarche.

Vous souhaitez structurer votre gouvernance familiale ? Je mets 20 années d’expérience au service de votre famille entrepreneuriale.

Un chef d'entreprise remercie son père pour sa confiance

Entre risques et opportunités, l’évolution d’une entreprise familiale occasionne de nombreux questionnements. Je vous accompagne dans cette aventure, aussi captivante que complexe.