Meine Dienstleistungen
Unabhängig von den gemeinsam verwalteten Vermögenswerten stellt eine Unternehmerfamilie ein komplexes System dar, das viele Erfolge, aber auch Risiken mit sich bringt. Diese gilt es im Voraus abzuwägen. Der langfristige Erfolg Ihrer Unternehmerfamilie stützt sich auf die Errichtung einer passenden Family Governance. Ich begleite Sie dabei Ihre Eigene zu definieren.
Vor welchen Herausforderungen steht Ihre Unternehmerfamilie? Zwar gibt es keine Universallösung, jedoch sollten Sie sich bei der Errichtung einer effektiven Family Governance ein paar grundlegende Fragen stellen.
Begleitung bei der Beantwortung der wesentlichen Fragen
Organisation Ihrer Familie
Wie definieren Sie Ihren Familienkreis? Wie können die Rollen sinnvoll verteilt werden? Wie bilden und führen Sie effektive Ausschüsse ein und wie beugen Sie Konflikten vor?
Organisation Ihres Unternehmens
Wie können Sie das Unternehmen in Zukunft führen und dabei die Familienmitglieder sinnvoll einbeziehen?
Organisation Ihres Vermögens
Wie können Sie das Vermögen langfristig verwalten, die Zuständigkeiten in der Familie aufteilen und die notwendigen Steuerungsinstrumente einführen?
Nachfolgeplanung
Wie können Sie die Nachlassplanung vorbereiten, relevante Strukturen schaffen und die Übergabe an die nächste Generation organisieren?
Ihre familiären Aktivitäten
Wie schafft und erhält man den familiären Zusammenhalt und entwickelt verantwortungsvolle Aktionärinnen / Eigentümerinnen ?
Implizites explizit machen
Definition Ihrer Mission, Werte, Vision
Ausrichtung der Familie auf Ihre Mission (“Warum sind wir hier?”), Werte (“Wie möchten wir handeln?”) und Vision (“Wohin wollen wir gehen?”) – durch einen kollaborativen Co-Kreationsprozess.
Eigentümerstrategie und Familienverfassung
Erarbeitung Ihrer Eigentümerstrategie und Familienverfassung. Begleitung bei der Erstellung von Rechtsdokumenten für Unternehmen und Einzelpersonen dank meines Expertennetzwerks.
Gestaltung Ihrer Governance
Vorbereitung und Moderation Ihrer Familien- und Aktionärsräte sowie verschiedener Ausschüsse. Schulung zur Steuerung und Management Ihrer Governance-Organe.
Strategische Nachfolgeplanung
Festlegung einer Strategie für die Nachfolgeplanung. Begleitung beim Übergang von einer Generation zur nächsten.
Weiterbildung und Schulung
Massgeschneiderte Schulungen rund um das Thema Family Governance. Gezielte Weiterbildungen für die neue Generation und ihre Herausforderungen.
Gesprächsrunden und Vorträge
Vorträge, Moderation von Diskussionsrunden und Workshops über die Steuerung der Familiendynamik und Nachfolgeplanung.
