Beratung, die Ihre Realität reflektiert

Teil einer Unternehmerfamilie zu sein ist ein Privileg, dass jedoch oft mit grossen Herausforderungen und viel Verantwortung verbunden ist. Seit 20 Jahren unterstütze ich bedeutende Unternehmerfamilien in der Schweiz, in Europa und im Nahen Osten im Bereich Family Governance. Daher kann ich Ihnen eine Beratung anbieten, die sich auf fundiertes Fachwissen, solide menschliche Werte und einen kollektiven Ansatz stützt und alle Familienmitglieder einbezieht.

Drei Personen übermitteln und verarbeiten eine Information

Fünf Prinzipien bilden den Kernpunkt meiner Begleitung:

Völlig neutral und unabhängig, verpflichte ich mich zu absoluter Diskretion, sowohl innerhalb als auch ausserhalb Ihrer Unternehmerfamilie.

Unabhängigkeit

Objektivität

Mein Ansatz beruht auf dem Prinzip des Fair Process, bei dem die Fairness in der Entscheidungsfindung im Vordergrund steht. Ich berücksichtige unparteiisch die Standpunkte jedes beteiligten Familienmitglieds, unabhängig von seiner Rolle. So kann ich die verschiedenen Herausforderungen umfänglich erfassen. Dieser kollektive Ansatz ist entscheidend, um realistische Lösungen zu finden, die von allen akzeptiert werden.

Qualität

In einem Prozess, in dem wirtschaftliche, finanzielle, steuerliche, zwischenmenschliche und emotionale Aspekte eine Rolle spielen, darf nichts dem Zufall überlassen werden. Deshalb arbeite ich eng mit Rechtsanwälten, Steuerberatern, Notaren, Vermögensverwaltern usw. zusammen. Das ermöglicht es mir, ganzheitlich auf all Ihre Bedürfnisse einzugehen.

Tailormade

Mit meiner bewährten Erfahrung betrachte ich all Ihre Themen mit einem unvoreingenommenen Blick. Da jede Familie einzigartig ist, ist meine Begleitung massgeschneidert, flexibel und entwicklungsfähig. Wir beschreiten gemeinsam, Schritt für Schritt und in Ihrem Tempo den Weg zu der Family Governance, die Ihren spezifischen Herausforderungen gerecht wird.

Co-Konstruktion

Sie tragen die Lösungen in sich. Meine Aufgabe ist es, sie in einem transparenten Prozess ans Tageslicht zu bringen, und Ihnen komplexe Situationen zu vereinfachen, Abstand zu gewinnen und neue Lösungen in Betracht zu ziehen. Austausch, Transparenz und kollektive Intelligenz stehen im Mittelpunkt meines Ansatzes.

Möchten Sie Ihre Family Governance strukturieren? Ich stelle meine 20-jährige Erfahrung in den Dienst Ihrer Unternehmerfamilie, um gemeinsam Ihre Family Governance zu erarbeiten.

Ein Unternehmer dankt seinem Vater für sein Vertrauen

Risiken und Chancen – ein Familienunternehmen erfolgreich zu führen und weiterzugeben, wirft viele Fragen auf. Ich begleite Sie bei dieser ebenso spannenden wie komplexen Reise durch die Generationen.